奮戰(zhàn)四季度 為超額完成年度目標(biāo) 打造百億企業(yè)而奮斗

　　10月12日，集團(tuán)公司第四季度工作會(huì)議在集團(tuán)公司六樓會(huì)議室召開。集團(tuán)總經(jīng)理劉玉奉在會(huì)上肯定了1-3季度集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等方面取得的成績(jī)，并對(duì)下一步工作重點(diǎn)作了具體安排；集團(tuán)公司紀(jì)委書記楊啟振主持會(huì)議。集團(tuán)各公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了1-3季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和四季度工作計(jì)劃與措施；各部主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了1-3季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等情況和下步工作重點(diǎn)；集團(tuán)黨政班子成員就分管工作進(jìn)行了安排。集團(tuán)機(jī)關(guān)副總師以上領(lǐng)導(dǎo)和各公司主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、各部室辦主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)科室部分人員參加會(huì)議。
　　劉玉奉首先肯定了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等取得的各項(xiàng)成績(jī)，他指出，1-3季度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)取得了歷史性突破：9月30日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)七周年，截至10月11日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2568天；集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)大幅度提升，1-3季度全集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入9.29億元，利稅2.21億元，利潤(rùn)10210萬元，同比分別增長(zhǎng)了16%、34%和98%，分別完成年度計(jì)劃的74%、85%和119%，實(shí)現(xiàn)稅金合計(jì)1.46億元，上繳各稅1.4億元，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)均超額完成；集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)取得重大突破，黑岱溝煤礦的成功收購(gòu)，紅旗煤礦、小孟煤田、潘店煤田、貴州煤礦等單位工作的有序進(jìn)展，取得了累累碩果，為集團(tuán)公司的主業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；集團(tuán)公司非煤企業(yè)的對(duì)外合作整合，也邁出了重大的一步，特別是與幾家大型公司的合作，促進(jìn)了集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展。
　　劉玉奉指出，當(dāng)前企業(yè)面臨的困難還很多，支柱產(chǎn)業(yè)橫河煤礦接續(xù)日益緊張，開采難度越來越大；集團(tuán)公司冗員多，壓力大，并且公司貸款多，負(fù)債包袱重，近期融資困難。但是，集團(tuán)公司也面臨著巨大的機(jī)遇。目前，集團(tuán)公司擁有黑岱溝、紅旗、小孟、潘店等多處礦產(chǎn)資源，在主業(yè)上有了重大突破；礦山裝備、新能源、食品飲料包裝等對(duì)外合作項(xiàng)目也取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，這些都為集團(tuán)公司的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇。劉玉奉要求，各級(jí)各單位要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，共同將集團(tuán)公司的事業(yè)做大做強(qiáng)。
　　劉玉奉就下步工作提出具體要求。一是全力抓好煤炭主業(yè)工作。橫河煤礦要抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，把安全工作作為總抓手，深入持久地開展安全素質(zhì)工程活動(dòng)，要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)和干部隊(duì)伍選拔；黑岱溝煤礦要抓緊調(diào)配相關(guān)人員，制定各項(xiàng)工作細(xì)則和公司編制，抓好擴(kuò)產(chǎn)改造和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化礦井工作；紅旗煤礦要抓緊完成供電線路的清障工作，盡快搞好主副井的凍結(jié)和井筒掘砌工作，完善各項(xiàng)所需材料，協(xié)調(diào)嘉祥縣政府盡快將進(jìn)場(chǎng)道路納入政府規(guī)劃范圍；擇機(jī)到新疆考察風(fēng)險(xiǎn)小、回報(bào)高的礦山項(xiàng)目；盡快完善小孟煤田資料，超前做好潘店煤田工作，爭(zhēng)取主動(dòng)性地開展工作。二是全力抓好恒翔紙業(yè)、宏礦熱電、恒屹公司、房地產(chǎn)公司等企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，確保高產(chǎn)、高效、低耗運(yùn)行。三是全力推進(jìn)對(duì)外合作。集團(tuán)公司要在工業(yè)園區(qū)打造礦山裝備、食品飲料包裝基地，公司各單位各部門要全力配合，盡快使項(xiàng)目啟動(dòng)。四是要公開、公平、公正地?fù)駜?yōu)選拔一批敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)、胸存大局、素質(zhì)過硬的管理人員，全力打造一支干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍。
　　劉玉奉最后要求，各公司、各單位要認(rèn)真落實(shí)好此次會(huì)議精神，圍繞年度目標(biāo)，倒排工期，分解任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，為集團(tuán)公司的發(fā)展振興和百億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)共同做好工作，以實(shí)際行動(dòng)來推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的更大的發(fā)展。